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domingo, 5 de mayo de 2013
lunes, 25 de febrero de 2013
mi empresa
| actividad económica | ||||||||||||
| mi empresa se dedica a la venta de bolis de fruta | ||||||||||||
| costo | ||||||||||||
| materiales | $ | |||||||||||
| leche | 5,00 | cantidad de bolis 500 | ||||||||||
| bolsas | 5,00 | |||||||||||
| frutas | 10,00 | |||||||||||
| mini nevera | 60,00 | nombre | ||||||||||
| total | 80,00 | ricos bolis | ||||||||||
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| precio de venta por unidad $300 | ||||||||||||
| ganancia por unidad $140 | ||||||||||||
| ganancia total de ventas $17,000 | ||||||||||||
 mi empresa
la pienso dar a conocer en mi barrio poniendo el negocio en mi casa y luego
poniendo vendedores en toda la ciudad. |
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domingo, 17 de febrero de 2013
aportes de taylor y ford a la administracion
Aportes de Taylor
y Ford a la
administración
La administración es el arte y la
técnica de una persona que tiene la capacidad para planificar, organizar,
controlar y dirigir un grupo de individuos y así obtener los resultados que se
quieren. Desde la antigüedad las personas han tenido la necesidad de coordinar
y tomar decisiones para llevar a cabo una actividad y poder llegar a
cumplir todos los objetivos. A medida que esta fue evolucionando aparecieron
diversas teorías y enfoques por eso es necesario conocer quienes fueron Henry
Ford y Frederick Taylor quienes hicieron un gran aporte a la administración
marcando una nueva etapa en la evolución de esta, la cual ha influido en el
desarrollo y mejoramiento de industrias y
países.
Ford desarrollo un sistema de integración vertical y horizontal en
que produjera la materia prima inicial hasta el producto final y estableció una
cadena de distribución comercial atreves de sus agencias .Cedió acciones de la
Ford Motor. a sus trabajadores, con el fin de incrementar los ingresos de los
empleados y se incentivaran. De esta manera llego hacer unos de los empresarios
más influyentes y adinerados
Ford adopto tres principios básicos para lograrlo
PRINCIPIO DE INTENSIFICACIÓN: Disminución de los tiempos de producción
mediante el uso eficiente de la maquinaria y las materias primas y la
distribución acelerada de sus productos.
PRINCIPIO DE ECONOMICIDAD: consiste en reducir al mínimo el
volumen de existencias de la materia prima en trasformación. Así como el pago
de salarios.
PRINCIPIO DE PRODUCTIVIDAD: consiste en aumentar la capacidad de
producción del hombre en el mismo periodo, mediante la especialización y la
línea de montaje. Así el obrero puede ganar más, en un mismo periodo, y el
empresario puede lograr mayor producción.
Según Taylor la organización y la administración deben estudiarse y
tratarse científica y no empírica mente. La improvisación debe ceder lugar a la
planeación, y el empirismo a la ciencia. Además que los verdaderos intereses de
los empleados y los empleadores son los mismos por eso es necesario dar al
trabajador lo que él más desea es decir altos salarios, de forma justa de
acuerdo a su producción y a su jornada laboral y al empleador, también lo que
realmente quiere ósea bajo costo de producción. Como podemos darnos cuenta su
teoría está basada en el mejoramiento de la productividad y darle al trabajador
la oportunidad de ser productivo y que sean recompensados por ello.
Se puede concluir que la
administración ha pasado por varias estepas y gracias a las teorías de estos
señores se ha podido mejorar el sistema de coordinación y actualmente es de gran
importancia y necesaria porque el éxito depende de cómo se
apliquen en las diferentes organizaciones o empresas.
miércoles, 13 de febrero de 2013
definiciones de adm 2
definición de adm 2
- Empresa: Es una entidad conformada básicamente por personas, aspiraciones, realizaciones, bienes materiales y capacidades técnicas y financieras; todo lo cual, le permite dedicarse a la producción y transformación de productos y/o la prestación de servicios para satisfacer necesidades y deseos existentes en la sociedad, con la finalidad de obtener una utilidad o beneficio.
- Organización: Es un sistema de actividades consciente mente coordinadas formado por dos o más personas; la cooperación entre ellas es esencial para la existencia de la organización. Una organización solo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y que están dispuestas a actuar conjuntamente para obtener un objetivo común.
- Organigrama: Es la representación gráfica de la estructura orgánica de una institución o de una de sus áreas o unidades administrativas, en las que se muestran las relaciones que guardan entre sí los órganos que la componen.
- Misión: Es la meta que tienes y esta relacionada con los esfuerzos que estas realizando para cumplirla en un tiempo cercano.
- Visión: Es lo que aspiras llegar a ser, lo que te gustaría que pasara en el futuro.
- Estrategia: Es un conjunto de acciones planificadas sistemáticamente en el tiempo que se llevan a cabo para lograr un determinado fin o misión.
- Plantación: Es el sentido más universal implica tener uno o varios objetivos a realizar junto con las acciones requeridas para concluirse exitosa mente.
- Trabajo en equipo: Es un conjunto de personas que comparten un propósito común, claramente conocido y por ello se necesitan mutuamente, alcanzado resultados de calidad, enfocando los problemas en todos sus niveles.
- Equipo de trabajo: Es una herramienta que permite controlar el acceso de otros usuarios a la información de una base de datos dependiendo de sus privilegios.
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