mi empresa

actividad económica
mi empresa se dedica a la venta de bolis de fruta
costo
	materiales	$
	leche	5,00		cantidad de bolis 500
	bolsas	5,00
	frutas	10,00
	mini nevera	60,00		nombre
	total	80,00		ricos bolis
precio de venta por unidad $300
ganancia por unidad $140
ganancia total de ventas $17,000
mi empresa la pienso dar a conocer en mi barrio poniendo el negocio en mi casa y luego poniendo vendedores en toda la ciudad.

aportes de taylor y ford a la administracion

Aportes de Taylor

y  Ford a la administración

 La administración es el arte y la técnica de una persona que  tiene la capacidad para planificar, organizar, controlar y dirigir un grupo de individuos y así obtener los resultados que se quieren. Desde la antigüedad las personas han tenido la necesidad de coordinar y tomar decisiones  para llevar a cabo una actividad y poder llegar a cumplir todos los objetivos. A medida que esta fue evolucionando aparecieron diversas teorías y enfoques por eso es necesario conocer quienes fueron Henry Ford y Frederick Taylor quienes hicieron un gran aporte a la administración marcando una nueva etapa en la evolución de esta, la cual ha influido en el desarrollo y mejoramiento de industrias y  países.                                                                                          

Ford  desarrollo un sistema de integración vertical y horizontal en que produjera la materia prima inicial hasta el producto final y estableció una cadena de distribución comercial atreves de sus agencias .Cedió acciones de la Ford Motor. a sus trabajadores, con el fin de incrementar los ingresos de los empleados y se incentivaran. De esta manera llego hacer unos de los empresarios más influyentes y adinerados

Ford adopto tres principios básicos para lograrlo

PRINCIPIO DE INTENSIFICACIÓN: Disminución de los tiempos de producción mediante el uso eficiente de la maquinaria y las materias primas y la distribución acelerada de sus productos.

PRINCIPIO DE ECONOMICIDAD: consiste en reducir al mínimo el volumen de existencias de la materia prima en trasformación. Así como el pago de salarios.

PRINCIPIO DE PRODUCTIVIDAD: consiste en aumentar la capacidad de producción del hombre en el mismo periodo, mediante la especialización y la línea de montaje. Así el obrero puede ganar más, en un mismo periodo, y el empresario puede lograr mayor producción.

Según Taylor la organización y la administración deben estudiarse y tratarse científica y no empírica mente. La improvisación debe ceder lugar a la planeación, y el empirismo a la ciencia. Además que los verdaderos intereses de los empleados y los empleadores son los mismos por eso es necesario dar al trabajador lo que él más desea es decir altos salarios, de forma justa de acuerdo a su producción y a su jornada laboral y al empleador, también lo que realmente quiere ósea bajo costo de producción. Como podemos darnos cuenta su teoría está basada en el mejoramiento de la productividad y darle al trabajador la oportunidad de ser productivo y que sean recompensados por ello.

Se puede concluir que la administración ha pasado por varias estepas y gracias a las teorías de estos señores se ha podido mejorar el sistema de coordinación y actualmente es de gran importancia y necesaria  porque  el éxito depende de  cómo se apliquen en las diferentes organizaciones o empresas.

definiciones de adm 2

definición de adm 2

• Empresa: Es una entidad conformada básicamente por personas, aspiraciones, realizaciones, bienes materiales y capacidades técnicas y financieras; todo lo cual, le permite dedicarse a la producción y transformación de productos y/o la prestación de servicios para satisfacer necesidades y deseos existentes en la sociedad, con la finalidad de obtener una utilidad o beneficio.

• Organización: Es un sistema de actividades consciente mente coordinadas formado por dos o más personas; la cooperación entre ellas es esencial para la existencia de la organización. Una organización solo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y que están dispuestas a actuar conjuntamente para obtener un objetivo común.

• Organigrama: Es la representación gráfica de la estructura orgánica de una institución o de una de sus áreas o unidades administrativas, en las que se muestran las relaciones que guardan entre sí los órganos que la componen.

• Misión: Es la meta que tienes y esta relacionada con los esfuerzos que estas realizando para cumplirla en un tiempo cercano.

• Visión: Es lo que aspiras llegar a ser, lo que te gustaría que pasara en el futuro.

• Estrategia: Es un conjunto de acciones planificadas sistemáticamente en el tiempo que se llevan a cabo para lograr un determinado fin o misión.

• Plantación: Es el sentido más universal implica tener uno o varios objetivos a realizar junto con las acciones requeridas para concluirse exitosa mente.

• Trabajo en equipo: Es un conjunto de personas que comparten un propósito común, claramente conocido y por ello se necesitan mutuamente, alcanzado resultados de calidad, enfocando los problemas en todos sus niveles.

• Equipo de trabajo: Es una herramienta que permite controlar el acceso de otros usuarios a la información de una base de datos dependiendo de sus privilegios.